Employee Stock Options Bulletin Veröffentlicht: Januar 2008 Inhalt zuletzt geändert: Oktober 2009 ISBN: 978-1-4249-4458-3 (Drucken), 978-1-4249-4459-0 (PDF), 978-1-4249-4460- 6 (HTML) Diese Seite dient nur als Anleitung. Es ist nicht als Ersatz für die Arbeitgeber Gesundheit Steuergesetz und Verordnungen vorgesehen. 1. Arbeitgeber Steuerhaftung auf Aktienoptionen Diese Seite wird Arbeitgeber bei der Bestimmung, welche Beträge unterliegen Arbeitgeber Gesundheit Steuer (EHT) zu unterstützen. EHT wird von Arbeitgebern gezahlt, die eine Vergütung zahlen: für Arbeitnehmer, die in einer Betriebsstätte (PE) des Arbeitgebers in Ontario berichten, und für Arbeitnehmer, die nicht für eine Arbeit bei einem Arbeitgeber des Arbeitgebers berichten, die aber von oder über bezahlt werden Ein PE des Arbeitgebers in Ontario. Ein Arbeitnehmer gilt als berufstätig in einer Betriebsstätte eines Arbeitgebers, wenn der Arbeitnehmer persönlich zur Betriebsstätte kommt. Kommt der Arbeitnehmer nicht persönlich zur Betriebsstätte, so gilt der Arbeitnehmer als berufstätig in einer Betriebsstätte, wenn er vernünftigerweise als Betriebsstätte anzusehen ist. Für weitere Informationen zu diesem Thema, lesen Sie bitte Betriebsstätte. Aktienoptionen Im Rahmen einer Vereinbarung zur Emission von Wertpapieren werden Mitarbeiteraktienoptionen gewährt, wobei ein Unternehmen seinen Mitarbeitern (oder Mitarbeitern eines Konzerns ohne Erwerbszweck) ein Recht zum Erwerb von Wertpapieren beider Gesellschaften gewährt. Der Begriff Wertpapiere bezieht sich auf Aktien des Grundkapitals eines Unternehmens oder Anteile eines Investmentfondsvertrages. Definition der Vergütung Die Vergütung im Sinne des § 1 Abs. 1 Körperschaftssteuergesetz sieht alle Zahlungen, Leistungen und Zulagen, die von einer Person, die aufgrund der §§ 5, 6 oder 7 des Bundeseinkommens eingegangen ist, als eingegangen gilt Tax Act (ITA), sind verpflichtet, in das Einkommen einer Person aufgenommen werden, oder wäre erforderlich, wenn die einzelnen in Kanada wohnhaft waren. Aktienoptionen werden gemäß § 7 ITA in den Erträgen erfasst. Arbeitgeber sind daher verpflichtet, EHT auf Aktienoptionsleistungen zu zahlen. Non-arms length corporations Wird eine Aktienoption an einen Arbeitnehmer von einer Kapitalgesellschaft ausgegeben, die mit dem Arbeitgeber keine Rüstungslaufzeit (im Sinne des § 251 ITA des Bundes) mit dem Wert der durch die Aktie erhaltenen Leistungen behandelt Option ist in der Vergütung des Arbeitgebers für EHT Zwecke bezahlt enthalten. Der Arbeitnehmer zog nach Ontario PE von Nicht-Ontario PE. Ein Arbeitgeber ist verpflichtet, EHT auf den Wert aller Aktienoptionen zu zahlen, die entstehen, wenn ein Mitarbeiter Aktienoptionen während einer Periode ausübt, in der seine Vergütung Gegenstand von EHT ist. Dies schließt Aktienoptionen ein, die möglicherweise gewährt wurden, während der Mitarbeiter für eine Arbeit an einem nicht-Ontario PE des Arbeitgebers berichtet. Arbeitnehmer in nicht-Ontario PE umgezogen Ein Arbeitgeber ist nicht verpflichtet, EHT auf den Wert der Aktienoptionsleistungen zu zahlen, die entstehen, wenn ein Mitarbeiter Aktienoptionen ausübt, während er für eine Arbeit bei einem PE des Arbeitgebers außerhalb von Ontario berichtet. Arbeitnehmer, der keine Arbeit an einem PE des Arbeitgebers meldet Ein Arbeitgeber ist verpflichtet, EHT auf den Wert der Aktienoptionsleistungen zu zahlen, die entstehen, wenn ein Arbeitnehmer, der Aktienoptionen ausübt, nicht für eine Arbeit bei einem Arbeitgeber des Arbeitgebers berichtet, sondern bezahlt wird Von oder durch ein PE des Arbeitgebers in Ontario. Ehemalige Arbeitnehmer Ein Arbeitgeber ist verpflichtet, EHT auf den Wert der Aktienoptionsleistungen eines ehemaligen Arbeitnehmers zu entrichten, wenn die ehemalige Arbeitnehmervergütung an dem Tag, an dem die Einzelperson nicht mehr Arbeitnehmer war, der EHT unterliegt. 2. Wenn Aktienoptionsleistungen steuerpflichtig werden Allgemeine Regel Ein Arbeitnehmer, der eine Aktienoption zum Erwerb von Wertpapieren ausübt, ist verpflichtet, in den Erwerbseinkünften eine Leistung nach § 7 ITA des Bundes einzubeziehen. Kanadisch kontrollierte private Körperschaften (CCPCs) Wenn der Arbeitgeber ein CCPC im Sinne des § 248 Abs. 1 ITA ist. Wird davon ausgegangen, dass der Arbeitnehmer zum Zeitpunkt der Entsendung des Arbeitnehmers eine steuerpflichtige Leistung nach § 7 des Bundes-ITA erhalten hat. Die Arbeitgeber sind verpflichtet, EHT zu zahlen, wenn der Mitarbeiter (oder ehemaliger Mitarbeiter) über die Aktien verfügt. Wo Mitarbeiteraktienoptionen von einem CCPC ausgegeben werden. Sondern vom Arbeitnehmer ausgeübt werden, nachdem die Gesellschaft aufgehört hat, ein CCPC zu sein. Wird der Wert der Leistung in die Vergütung für Zwecke der EHT einbezogen, wenn der Mitarbeiter über die Wertpapiere verfügt. Nicht-kanadische kontrollierte private Kapitalgesellschaften (Nicht-CCPC) Ein steuerpflichtiger Vorteil, der sich aus einem Mitarbeiter ergibt, der Aktienoptionen auf Wertpapiere ausübt, die kein CCPC sind. Einschließlich börsennotierter Wertpapiere oder Wertpapiere eines ausländisch beherrschten Unternehmens, bei der Ausübung der Optionen in den Erwerbseinkommen einbezogen werden. EHT ist zahlbar in dem Jahr, in dem der Mitarbeiter die Aktienoptionen ausübt. Bundesstundung für die Besteuerung gilt nicht für EHT Nur für Zwecke der Einkommensteuer kann ein Arbeitnehmer die Besteuerung einiger oder aller Leistungen, die sich aus der Ausübung von Aktienoptionen ergeben, auf den Erwerb börsennotierter Wertpapiere bis zu dem Zeitpunkt, zu dem der Arbeitnehmer über die Wertpapiere verfügt, aufschieben. Die föderale Aufhebung der Besteuerung von Aktienoptionsleistungen gilt nicht für EHT-Zwecke. Arbeitgeber sind verpflichtet, EHT auf Aktienoptionsleistungen in dem Jahr zu bezahlen, in dem der Mitarbeiter die Aktienoptionen ausübt. 3. Arbeitgeber, die wissenschaftliche Forschung und experimentelle Entwicklung durchführen Für eine begrenzte Zeit sind Arbeitgeber, die direkt wissenschaftliche Forschung und experimentelle Entwicklung durchführen und die Förderkriterien erfüllen, von der Zahlung von EHT auf Aktienoptionsleistungen, die ihre Mitarbeiter erhalten, befreit. Für CCPCs steht die Freistellung für am 18. Mai 2004 gewährte Mitarbeiterbezugsrechte zur Verfügung, sofern die betreffenden Aktien nach dem 2. Mai 2000 und bis zum 31. Dezember 2009 vom Arbeitnehmer veräußert oder umgetauscht werden. CCPC s steht die Freistellung für die vor dem 18. Mai 2004 gewährten Mitarbeiterbezugsrechte zur Verfügung, sofern die Optionen nach dem 2. Mai 2000 und bis zum 31. Dezember 2009 ausgeübt werden. Sämtliche Aktienoptionen aus nachrangigen Aktienoptionen 17. Mai 2004, unterliegen der EHT. Förderkriterien Um für ein Jahr Anspruch auf diese Freistellung zu haben, muss der Arbeitgeber im Geschäftsjahr des Arbeitnehmers, das dem Jahr vor dem Ende des Steuerjahres vorangeht, die folgenden Voraussetzungen erfüllen: Der Arbeitgeber muss über ein PE in Ontario Geschäfte tätigen Im vorangegangenen Steuerjahr (siehe unter Existenzgründungen) muss der Arbeitgeber im vorangegangenen Steuerjahr die wissenschaftliche Forschung und die experimentelle Entwicklung (im Sinne von § 248 Abs. 1 ITA) an einem PE in Ontario direkt durchführen Dürfen die förderfähigen Ausgaben des Arbeitgebers für das vorangegangene Steuerjahr nicht weniger als 25 Millionen oder 10 Prozent der Gesamtkosten des Arbeitgebers (wie nachstehend definiert) für das betreffende Steuerjahr betragen, je nachdem, was niedriger ist als die vom Arbeitgeber angegebenen förderfähigen Ausgaben für das vorangegangene Steuerjahr Weniger als 25 Millionen oder 10 Prozent der Arbeitgeber angepasst Gesamtumsatz (wie nachstehend definiert) für das betreffende Steuerjahr, je nachdem, welcher Betrag niedriger ist. Zum Beispiel, wenn der Arbeitgeber erfüllt alle der oben genannten Förderfähigkeit Kriterien in seinem Steuerjahr am 30. Juni 2001 endet, ist es berechtigt, die EHT-Freistellung für das Jahr 2002 Anspruch. Gründungsunternehmen, die kein vorangegangenes Steuerjahr haben, können in ihrem ersten Steuerjahr qualifizierte Prüfungen beantragen. Die wissenschaftliche Forschung und die experimentelle Entwicklung, die in ihrem ersten Steuerjahr durchgeführt wird, bestimmen ihre Anspruchsberechtigung für die ersten und zweiten Jahre, auf die EHT zu zahlen ist. Amalgamationen Im ersten Steuerjahr, das nach einer Verschmelzung endet, kann der Arbeitgeber die Qualifikationsprüfungen auf das Steuerjahr der Vorgängergesellschaften anwenden, die unmittelbar vor der Verschmelzung endete. Förderfähige Ausgaben Bei den förderfähigen Ausgaben handelt es sich um Ausgaben, die vom Arbeitgeber direkt an wissenschaftlicher Forschung und experimenteller Entwicklung geknüpft sind, die sich für die RampD-Superzulage nach dem Corporations Tax Act (Ontario) qualifizieren. Die vom Arbeitgeber für die Durchführung von RampD für ein anderes Unternehmen erhaltenen Zahlungen sind als zuschussfähige Ausgaben enthalten. Die vom Arbeitgeber an ein anderes Unternehmen für RampD durch die andere Einrichtung geleisteten Zahlungen sind nicht als zuschussfähige Ausgaben des Arbeitgebers enthalten. Im Einzelnen werden die förderfähigen Ausgaben des Arbeitgebers für ein Steuerjahr als (ABminusC) berechnet, wobei: die Gesamtsumme der im Steuerjahr an einem PE in Ontario entstandenen Aufwendungen, die jeweils eine qualifizierte Aufwendung nach § 12 (1 ) Des Körperschaftsteuergesetzes (Ontario) und ist entweder ein in § 37 Abs. 1 Buchst. A Ziff. I) oder § 37 Abs. 1 Buchst. B Ziffer i der ITA des Bundes oder eines vorgeschriebenen Stimmrechtsvertrages (siehe Ziff (Buchstabe b) der Definition qualifizierter Ausgaben in § 127 Abs. 9 ITA) für das Steuerjahr die Verringerung von A nach den §§ 127 Abs. 18 bis 20 des ITA des Bundes Und ist der vom Arbeitgeber gezahlte oder zu zahlende Betrag, der in dem in A enthaltenen Besteuerungsjahr gezahlt wird, und das wäre eine Vertragserfüllung im Sinne von § 127 Abs. 9 ITA an den Empfänger des Betrags . Spezifizierte förderfähige Ausgaben Die förderfähigen Ausgaben des Arbeitgebers für ein Steuerjahr beinhalten: die förderfähigen Ausgaben des Arbeitgebers für das Steuerjahr, in dem die Arbeitgeber den Anteil der förderfähigen Ausgaben einer Partnerschaft teilen, in der sie während eines Steuerzeitraums der Partnerschaft, der mit der Besteuerung endet, Mitglied sind Jahr und förderfähigen Ausgaben der einzelnen assoziierten Unternehmen, die ein PE in Kanada für alle Steuerjahr, das im Jahr der Arbeitgeber endet, einschließlich der verbundenen Unternehmen Anteil der förderfähigen Ausgaben einer Partnerschaft, in der es Mitglied ist. Gesamtaufwendungen Die Gesamtkosten der Arbeitgeber werden nach den allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen (GAAP) mit Ausnahme der außerordentlichen Posten ermittelt. Konsolidierungs - und Equity-Methoden sind nicht anzuwenden. Gesamtertrag Der Gesamtumsatz eines Arbeitgebers ist der nach GAAP ermittelte Bruttoumsatz (nicht unter Verwendung der Konsolidierungs - und Equitymethoden), abzüglich etwaiger Bruttoerlöse aus Transaktionen mit assoziierten Unternehmen mit Sitz in Kanada oder Personengesellschaften, an denen der Arbeitgeber oder die assoziierten Unternehmen beteiligt sind Gesellschaft ist ein Mitglied. Bereinigte Gesamterlöse Die Arbeitgeber bereinigten die Gesamteinnahmen für ein Steuerjahr insgesamt die Summe der folgenden Beträge: Gesamteinkünfte des Arbeitgebers für das Steuerjahr, in dem die Arbeitgeber an dem Gesamtumsatz einer Personengesellschaft beteiligt sind, in der sie während einer Geschäftsjahresperiode Mitglied ist Partnerschaft, die in dem Steuerjahr endet Gesamtumsatz von jedem assoziierten Unternehmen, das ein PE in Kanada für alle Steuerjahr, das im Arbeitgeber Steuerjahr endet, einschließlich der damit verbundenen Unternehmen. Kurz - oder Mehrfachbesteuerungsjahre Die zuschussfähigen Aufwendungen, Gesamtausgaben und Gesamterlöse werden auf Volljahresbeträge hochgerechnet, wenn es in einem Kalenderjahr kurze oder mehrjährige Besteuerungsjahre gibt. Partnerschaften Ist ein Partner ein bestimmtes Mitglied einer Personengesellschaft (im Sinne von § 248 Abs. 1 ITA), so gilt der Anteil der förderfähigen Ausgaben, Gesamtaufwendungen und Gesamtumsatz der dem Gesellschafter zuzurechnenden Partnerschaft als null . 4. Zusammenfassung der EHT auf AktienoptionenVon Gewinnen und Betriebswagen zu Aktienoptionen und Umsatzsteuerermäßigungen können Mitarbeiter kanadischer Unternehmen einige hilfreiche steuerliche Möglichkeiten nutzen. Zusätzlich zu Ihrem Gehalt, Löhne und Boni, yoursquore besteuert auf den Wert der Leistungen erhalten Sie aufgrund Ihrer Beschäftigung. Allerdings sind bestimmte Vorteile steuerfrei. Gemeinsame steuerpflichtige und steuerfreie Leistungen Steuerfreie Leistungen Beiträge an einen eingetragenen Pensionsplan oder aufgeschobenen Gewinnbeteiligungsplan Private Krankenversicherungsprämien (außer in Quebec) Zusätzliche Leistungen der Arbeitslosenversicherung Arbeitnehmerrabatte Untergeordnete Mahlzeiten, wenn eine angemessene Gebühr erhoben wird Uniformen Oder spezielle Kleidung Club-Mitgliedschaften (sportlich oder sozial), wenn die Leistung ist in erster Linie für Ihren Arbeitgeber Unterricht, wenn der Kurs von Ihrem Arbeitgeber benötigt wird und ist in erster Linie zu ihrem Nutzen Ein vernünftiges pro Kilometer Auto Zulage Board, Unterkunft und Transport zu besonderen Arbeiten Standorte oder abgelegene Arbeitsplätze Verkehrsträger für Schienen-, Bus - oder Airline-Mitarbeiter in bestimmten Situationen Beratungsdienste in Bezug auf Wiederbeschäftigung oder Ruhestand Nutzung der employerrsquos Freizeiteinrichtungen (falls vorhanden für alle Mitarbeiter) Erstattung für verschiedene berufliche Aufwendungen (z , Unterhaltung, Umzug) Sterbegeld bis zu 10.000 Bargeldlose Geschenke von armrsquos Länge Angestellte mit einem Gesamtjahreswert von unter 500 Persönlicher Gebrauch von Vielfliegerplätzen, wenn auf Geschäftsreise erworben, in den meisten Fällen Steuerpflichtige Leistungen Verpflegung, Unterkunft, Miete - freie oder niedrige Miete Gehäuse (einige Ausnahmen für spezielle Arbeitsstellen und Remote-Arbeitsplätze) Die meisten Geschenke (andere als nicht-Cash-Geschenke wie angegeben), Preise und Incentive-Preise Gruppe Kranken-oder Unfallversicherungsprämien Lebensversicherungsprämien Arbeitgeber-bezahlt provinzielle Gesundheit - betreuungsprämien Aktienoptionsleistungen Anpassungshilfe Familienreisekosten, sofern die Familienangehörigen nicht verpflichtet sind, Sie zu begleiten und in die Geschäftsaktivitäten Ihrer Reise involviert sind Zinslose und zinsgünstige Darlehen (mit Ausnahme der ersten 25.000 eines Wohnimmobilienkredits) Arbeitgeber-bezahlte Studiengebühren für persönliche Zinskurse oder vorwiegend für Ihre Leistungen Arbeitgeber-bereitgestellte Auto (monatliche Standby-Gebühr und Betriebsleistung) Autozulage, wenn nicht mit Bezug auf zurückgelegte Wegstrecken Berechnet unter bestimmten Umständen Einkommensteuererklärung Vorbereitungsgebühren und finanzielle Beratungsgebühren Arbeitgeber-bezahlte Finanzierung der Wohnkosten als Folge der Umsiedlung, Rückerstattung für Verluste aus dem Verkauf der ehemaligen Heimat (nur die Hälfte der gezahlten Betrag von mehr als 15.000 ist steuerpflichtig, wenn der Umzug ist eine förderfähige Umzug) Wir beschreiben einige der häufigsten Nutzen auf den folgenden Seiten. Falls yoursquore Ihr Entschädigungspaket neu verhandelt oder eine neue verhandelt, sollten steuerfreie Vorteile in Erwägung gezogen werden. Kraftfahrzeugzulage Wenn Ihr Unternehmen Ihr eigenes Kraftfahrzeug für Ihr Unternehmen benötigt, ist das bezahlte angemessene Kilometergeld nicht steuerpflichtig. Aber Sie müssen die Entfernung aufzeichnen, die Sie reisen. Andernfalls ist die Vergütung nicht als angemessen und muss in Ihrem Einkommen enthalten sein. Wenn Ihr Arbeitgeber doesnrsquot eine steuerfreie pro-Kilometer-Zulage, oder wenn Sie Ihre Zulage in Einkommen enthalten, weil es nicht vernünftig ist, können Sie in der Lage sein, bestimmte Autokosten bei der Berechnung Ihres Einkommens abzuziehen. Firmenwagen Wenn Ihr Arbeitgeber Ihnen Zugang zu einem Firmenfahrzeug gibt, muss yoursquoll Steuern auf die Leistung zahlen. Dies wird als Standby-Gebühr bezeichnet und ist im Allgemeinen gleich 2 der ursprünglichen Kosten des Autos pro Monat oder, im Fall eines gemieteten Fahrzeugs, zwei Drittel der Leasingkosten, ohne Versicherung. Sie können diese Standby-Gebühr reduzieren, wenn Sie das Auto in erster Linie (d. H. Mehr als 50) für Unternehmen und wenn Ihre jährliche persönliche Fahrt nicht mehr als 20.004 km. Darüber hinaus reduziert jede Zahlung, die Sie im Laufe des Jahres an Ihren Arbeitgeber in Bezug auf das Auto, abgesehen von einer Betriebskosten-Erstattung, reduziert die steuerpflichtige Leistung. Wenn Ihr Arbeitgeber alle Betriebskosten im Zusammenhang mit Ihrer persönlichen Nutzung des Firmenwagens zahlt, ergibt sich ein steuerpflichtiger Vorteil. Allerdings, wenn Sie Ihr Unternehmen Auto mindestens 50 für Unternehmen verwenden, können Sie die Betriebsleistung als die Hälfte der Standby-Gebühr abzüglich jeder persönlichen Betriebskosten, die an Ihren Arbeitgeber zurückgezahlt werden innerhalb von 45 Tagen nach dem Ende des Jahres berechnet. Für diese Option müssen Sie Ihren Arbeitgeber schriftlich benachrichtigen. Harte Ergebnisse können entstehen, wenn Sie für Ihr eigenes Gas und Öl bezahlen, aber Ihr Arbeitgeber zahlt für Nebenkosten. Die volle 27-Cent-pro-Kilometer-Betriebsleistung gilt, es sei denn, die alternative Betriebskosten-Nutzen (die Hälfte der Standby-Gebühr) gilt und führt zu einer reduzierten Einkommensaufnahme. Wenn Ihr Arbeitgeber Ihre persönlichen Parkkosten bezahlt, ergibt sich ein separater steuerpflichtiger Vorteil. Wenn Sie in Quebec arbeiten, müssen Sie Ihrem Arbeitgeber eine Kopie Ihres Reisebuches vorlegen, damit der steuerpflichtige Vorteil angemessen berechnet wird. Eine Strafe von 200 könnte beurteilt werden, wenn ein Logbuch nicht innerhalb von 10 Tagen nach dem Jahresende zur Verfügung gestellt wird. Pflegen Sie Autoaufzeichnungen von persönlichen und geschäftlichen Kilometern, um einen Anspruch auf eine reduzierte Standby-Gebühr zu begründen. Es kann vorteilhaft sein, den Betriebsertrag als 50 der Standby-Gebühr zu berechnen, wenn das Fahrzeug mindestens 50 für Unternehmen verwendet wird, insbesondere wenn die reduzierte Standby-Gebühr gilt. Wenn ja: Melden Sie Ihren Arbeitgeber schriftlich bis zum 31. Dezember. Erfassen Sie persönliche und geschäftliche Kilometer. Wenn Sie Ihr Arbeitgeber-zur Verfügung gestelltes Auto weniger als 50 für Geschäft verwenden, betrachten Sie, für den persönlichen Teil Ihrer Betriebskosten zu zahlen. Niedrigzins - oder zinslose Darlehen Ein steuerpflichtiger Nutzen resultiert aus den meisten zins - oder zinslosen Darlehen Ihres Arbeitgebers. Itrsquos berechnet unter Verwendung der Zinssätze, die vierteljährlich von der Canada Revenue Agency (CRA) (im Jahr 2014, 1 für Q1, Q2, Q3 und Q4), aber durch Zinsen, die Sie an Ihren Arbeitgeber bis zum 30. Januar des folgenden Jahres zahlen reduziert wird. Home-Kauf Darlehen Wenn Sie die Darlehen Erlös zu kaufen oder zu refinanzieren ein Haus verwendet, kann dies zu einem reduzierten Nutzen führen. Die Leistung wird mit dem niedrigeren der gegenwärtig vorgeschriebenen Rate und der Rate in der Tat zum Zeitpunkt des Eingangs des Darlehens berechnet. Zu diesem Zweck gilt das Darlehen alle fünf Jahre als neu. Wohnsiedlungsdarlehen Wenn Sie in Ihrem Einkommen einen steuerpflichtigen Vorteil in Bezug auf ein zinsloses oder zinsloses Darlehen beinhalten, das als Hausverlagerungsdarlehen qualifiziert ist, hat yoursquore Anspruch auf einen Abzug in Höhe des steuerbaren Vorteils auf den ersten 25.000. Um für ein Haus-Standort-Darlehen zu qualifizieren, müssen Sie ein Haus zu kaufen, aufgrund einer Änderung der Lage Ihrer Arbeit. Die neue Residenz muss in Kanada und mindestens 40 km näher an Ihrem neuen Arbeitsplatz liegen. Der Abzug steht zur Verfügung, solange das Hausverlagerungsdarlehen aussteht, bis zu fünf Jahren. Einkommensverursachendes Immobilienkredit Wenn Sie den Darlehenserlös für einen Ertragszweck wie den Erwerb von Stammaktien verwendet haben, können Sie im Regelfall den Betrag der steuerpflichtigen Leistung als Zinsaufwand abziehen. Dieser Abzug ist in Ihrem kumulierten Nettoverlust (CNIL) enthalten und kann Ihre Fähigkeit einschränken, Ihre verbleibende Kapitalertragsbefreiung zu verwenden. Betrachten Sie neu zu verhandeln Ihre Haus-Kauf Darlehen, wenn vorgeschriebene Preise niedrig sind, um Ihren steuerpflichtigen Nutzen für das Darlehen in den folgenden Jahren zu minimieren. Vorteile der Sicherungsoption Wenn yoursquove Aktien oder Anteile eines Investmentfonds-Treuhandvermögens im Rahmen eines Mitarbeiterbestands oder eines Aktienoptionsplans erworben hat, wird der Überschuss des Wertes der Aktien oder Anteile zum Zeitpunkt des Erwerbs über den Preis, den Sie für sie gezahlt haben, Einkommen aus der Beschäftigung als Sicherheitswert profitieren. Wenn die Gesellschaft keine kanadisch kontrollierte Privatgesellschaft (CCPC) ist, wird die Leistung in der Regel in Ihrem Einkommen in dem Jahr enthalten, in dem Sie die Aktien erwerben. Die Hälfte der in den Erträgen erfassten Wertberichti - gungsleistungen gilt grundsätzlich als Abzug, sofern der Preis, den Sie für die Wertpapiere gezahlt haben, nicht geringer war als der Wert der Wertpapiere am Tag der Gewährung der Optionen und die Wertpapiere die vorgeschriebenen Aktienprüfungen erfüllen. Jede Erhöhung des Wertes der Wertpapiere, nachdem Sie sie erwerben, wird in der Regel als Kapitalgewinn in dem Jahr besteuert, in dem Sie sie verkaufen. Jede Verringerung des Wertes ist ein Kapitalverlust, den Sie im Allgemeinen nicht verwenden können, um Steuern zu senken, die Sie für Ihre Wertpapieroptionsleistung zahlen. Wenn yoursquove seit dem 22. Mai 1985 CCPC-Aktien im Rahmen einer Mitarbeiteraktienoption oder eines Aktienbezugsprospektes erwirbt, wird die Leistung (wie oben berechnet) in dem Jahr, in dem Sie über die Aktien verfügen, immer besteuert und nicht im Jahr, in dem Sie sie erworben haben. Wenn Sie die CCPC-Aktien für mindestens zwei Jahre hielten, gilt 50 der Leistung als Abzug, auch wenn der Preis, den Sie für sie bezahlt haben, kleiner war als ihr Wert zum Zeitpunkt der Gewährung der Option. Sie haben einen Kapitalgewinn, soweit der Nettoerlös den Wert der Aktien zum Zeitpunkt des Erwerbs überschreitet. Und dieser Kapitalgewinn kann für Ihre verbleibende Kapitalertragsbefreiung in Frage kommen. Nur für Quebec-Einkommensteuer beträgt der Abzinsungssatz im Allgemeinen 25 für Optionen, die nach dem 30. März 2004 ausgeübt werden. Wenn Sie CCPC-Aktien vor dem 23. Mai 1985 erworben haben, haben Sie im Jahr, in dem Sie sie verkaufen, keinen steuerpflichtigen Vorteil und Ihr Kapitalgewinn ist der Überschuss des Nettoverkaufspreises über dem Preis, den Sie bezahlt haben. Dieser Kapitalgewinn kann für Ihre verbleibende Kapitalertragsbefreiung in Frage kommen. Der Unterschied in der Behandlung der Optionsrechte für CCPC - und Nicht-CCPC-Aktien beruht auf dem Status der Gesellschaft zum Zeitpunkt der Gewährung der Optionen. Wenn Sie also eine Option zum Erwerb oder zum Erwerb von Aktien eines CCPC haben und das Unternehmen öffentlich ist oder kein CCPC mehr ist, gilt die besondere steuerliche Behandlung für CCPC-Optionen weiterhin für die zuvor gewährten Optionen und die zuvor erworbenen Anteile , Und Aktien oder Optionen der öffentlichen Gesellschaft können Sie im Austausch erhalten. Arbeitgeberüberweisung von Arbeitnehmersteuern aus Aktienoptionsüberschuss ndash Für Nicht-CCPC-Aktien, die von einem Arbeitnehmer im Rahmen einer Mitarbeiterbeteiligungsvereinbarung erworben wurden, ist ein Arbeitgeber verpflichtet, die Steuer auf das Aktienoptionsgeld abzüglich des Aktienoptionsabzugs, Zeitpunkt der Ausübung der Option. Darüber hinaus wird ein Arbeitgeber nicht in der Lage sein, die Quellensteuer auf das Aktienoptionsprogramm zu reduzieren, indem es unter diesen besonderen Umständen Härte in Anspruch nimmt. Für die meisten Beschäftigten, die Optionen ausüben, wird dies dazu führen, dass der Arbeitnehmer zum Zeitpunkt der Ausübung der Optionen zur Deckung der bei der Ausübung entstehenden Steuer auf die Erwerbsminderung ausreichende Anteile oder Anteile am Markt verkaufen muss. Barausgleich von Aktienoptionen ndash Eine Anzahl von Unternehmen hat Pläne eingeführt, wonach die Mitarbeiter bei der Ausübung der Aktienoption anstelle von Aktien Geld erhalten können. Vor dem Jahr 2010 konnte die Arbeitgeber-Körperschaft einen Abzug für die gezahlten Beträge verlangen und die Arbeitnehmer hatten Anspruch auf den 50 Aktienoptionsabzug (25 in Quebec), wenn bestimmte Bedingungen erfüllt waren. Nach den geltenden Vorschriften muss der Arbeitgeber, damit ein Arbeitnehmer den Aktienoptionsabzug in einem Auszahlungsgeschäft geltend machen kann, eine Wahl bei der CRA einreichen, wonach der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer für den Arbeitnehmer keinen Betrag abzieht Veräußerung ihrer Rechte aus dem Aktienoptionsvertrag. Der Arbeitgeber hat dem Arbeitnehmer eine Erklärung darüber vorzulegen, dass diese Wahl getroffen wurde und der Arbeitnehmer wiederum die Erklärung des Arbeitgebers mit der Steuererklärung des Arbeitgebers für das Jahr einzureichen hat, in dem das Bezugsrecht gewährt wurde. Wenn diese Unterlagen nicht vorgelegt werden, kann der Arbeitnehmer den Aktienoptionsabzug nicht geltend machen und die Aktienoptionsleistung würde in der gleichen Weise besteuert wie alle anderen Erwerbseinkünfte (dh 100, im Gegensatz zu 50 der Leistungen würden in die Steuerpflichtigen einbezogen Einkommen). Entwickeln Sie eine ldquoexercise und sellrdquo Strategie für Aktienoptionen. Stellen Sie sicher, dass es Cash-Flow-Bedürfnisse, steuerliche Konsequenzen und Investitionsrisiko mdash einschließlich das Risiko, dass Sie canrsquot verwenden einen Verlust, den Sie leiden, wenn Sie die Aktien verkaufen, um alle Steuern zu reduzieren, die Sie zahlen auf Ihren Netto-Aktienoption profitieren. Wenn Sie Aktien eines CCPC im Rahmen einer Aktienoption oder eines Aktienkaufplans besitzen und das Unternehmen an die Börse geht, können Sie möglicherweise eine Sonderwahl für eine angenommene Veräußerung der Aktien treffen, sodass Sie von der Freistellung von 800.000 Kapitalgewinnen profitieren können. Arbeitnehmerabzüge Als Arbeitnehmer können Sie einige Ausgaben gegen Ihr Arbeitseinkommen beanspruchen, aber nicht sehr viele. Sofern Sie nicht Provisionen verdienen, sind Ihre Abzüge in der Regel auf beschäftigungsbezogene Büro Miete, Gehalt an einen Assistenten, Lieferungen, Berufs-Mitgliedschaft oder Gewerkschaftsbeiträge beschränkt und, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind, Autokosten. Wenn mindestens ein Teil Ihres Einkommens Provisionen ist und bestimmte Bedingungen erfüllt sind, können Sie eine breitere Palette von Kosten, einschließlich der Förderung Kosten, die yoursquove angefallen, um Provisionserträge zu erheben. Der abzugsfähige Betrag ist auf Ihren Provisionsertrag begrenzt. Wenn die Promotion-Kosten die Kosten für Mahlzeiten und Unterhaltung beinhalten, können Sie nur abziehen 50. Home Office Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, können Sie in der Lage sein, beschränkte Home Office Aufwendungen beanspruchen. Dies ist möglich, wenn Sie die meisten Ihrer Arbeitsplätze aus Ihrem Heimarbeitsplatz ausführen, oder Sie verwenden den Heimarbeitsplatz ausschließlich für berufliche Zwecke und regelmäßig für Besprechungen mit Kunden, Kunden oder anderen. Die einzigen Kosten, die Sie abziehen können, sind ein anteilmäßiger Anteil der Miete für Ihr Büro zu Hause und, wenn Sie das Haus besitzen, einen angemessenen Anteil der Wartungskosten, wie Versorgungsunternehmen, Reinigungsmittel und kleinere Reparaturen. Als Hausbesitzer können Sie nicht abziehen theoretische Miete, Hypotheken-Zinsen, Versicherung oder Grundsteuer, es sei denn, Sie haben einen Provisionsvertreter, in diesem Fall können Sie in der Lage, einen Teil Ihrer Versicherung und Grundsteuer abzuziehen. Automobil Sie können die Kosten für den Betrieb eines Autos, einschließlich Kapitalkosten Zulage, wenn yoursquove getrieben es für geschäftliche Zwecke und oder itrsquos für geschäftliche Nutzung. Die Gesamtkosten eines Autos, auf dem Sie Kapitalkostenentschädigung verlangen können, sind in der Regel auf 30.000 plus Waren und Dienstleistungen taxharmonized Umsatzsteuer (GSTHST) und provinzielle Verkaufssteuer (PST) beschränkt. Verwandte Zinsaufwendungen sind auf 300 pro Monat für Autos erworben nach 2000 begrenzt. Wenn Sie Ihr Auto leasen, können Sie in der Regel Leasingkosten von bis zu 800 pro Monat, plus GSTHST und PST abziehen. Sie können die Fahrzeugausgaben nicht abziehen, wenn Ihr Unternehmen eine steuerfreie Pro-Kilometer-Vergütung erhält, die von Ihrem Einkommen ausgeschlossen ist. Wenn Sie die Zulage erhalten, aber Ihre vernünftigen betriebswirtschaftlichen Kfz-Aufwendungen diesen Betrag übersteigen, berücksichtigen, einschließlich der Einkommensermächtigung und Abzug der Kosten. Beanspruchungskosten Um diese beschäftigungsbezogenen Kosten in Anspruch zu nehmen, füllen Sie das Formular T2200, ldquoDeclaration of Employment Conditions, rdquo (und Formular TP-64.3-V für Quebec Steuerzwecke) aus. Auf diesem Formular muss Ihr Arbeitgeber bestätigen, dass Sie diese Kosten bezahlen mussten und dass Sie nicht für die damit verbundenen Kosten zurückerstattet wurden oder der zurückerstattete Betrag nicht angemessen war. Gesetzliche Gebühren Yoursquore in der Lage, Rechtsanwaltskosten zu entrichten, die entstanden sind, um unbezahltes Gehalt zu sammeln und zu begründen Berechtigung zu einer Ruhestandszulage. Rechtsentgelte, die zur Aushandlung Ihres Arbeitsvertrages oder Abfindungspakets entstanden sind, sind nicht abzugsfähig. Incorporated Mitarbeiter: Personal Services Business Wenn eine Person bietet Dienstleistungen für eine Organisation durch eine Körperschaft im Besitz der einzelnen oder einer verbundenen Partei gibt es ein Risiko, das Unternehmen wird als auf einem ldquopersonalen Dienstleistungen business. rdquo Ein persönliches Service-Geschäft existiert Wo das Unternehmen fünf oder weniger Arbeitnehmer beschäftigt, und die Person, die eine Dienstleistung erbringt, würde, wenn nicht für die Existenz des Unternehmens, als Arbeitnehmer der Organisation angesehen, auf die die Dienstleistungen erbracht werden. Ein persönliches Dienstleistungsgeschäft qualifiziert sich nicht für den Kleinunternehmerabzug oder die allgemeine Körperschaftssteuersenkung und unterliegt daher der Körperschaftssteuer. Wenn die Landeskörperschaftsteuer hinzukommt, beträgt der kumulierte Körperschaftsteuersatz in den meisten Bundesländern mehr als 38. Darüber hinaus sind nur die dem Arbeitnehmer und bestimmten Personalaufwendungen gezahlten Vergütungen und Vergünstigungen zulässig. Wenn Ihr Unternehmen benötigt, um Ihr eigenes Auto und Ihr Arbeitgeber doesnrsquot bieten Ihnen eine Vergütung oder Erstattung von Aufwendungen, sollten Sie: Aufbewahrung einer Aufzeichnung von Ausgaben und Behalten von Einnahmen Behalten Sie eine Aufzeichnung der zurückgelegten Weg für Unternehmen Complete Form T2200, ldquoDeclaration of Beschäftigung Conditionsrdquo Und TP-64.3-V in Quebec). Wenn Ihr Unternehmen denkend an den Kauf eines Autos für Ihre Beschäftigung Pflichten, erwägen, es zu kaufen, bevor das Ende des Jahres anstatt zu Beginn des nächsten Jahres. Dies beschleunigt die Kapitalaufwandsentschädigung um ein Jahr. Wenn Sie beabsichtigen, einen GSTHST - oder QST-Rabatt zu beanspruchen, speichern Sie die Supportquittungen und die GSTHST - und Quebec-Umsatzsteuer-Registrierungsnummern (QST). Wenn Sie ein persönliches Service-Geschäft betreiben, möchten Sie vielleicht Ihre Entscheidung zu überdenken, dies zu tun. Die Steueraufschub-Chance aus der Gründung wurde deutlich reduziert und es gibt eine erhebliche Reduzierung der nach-persönlichen Steuergelder, die den Aktionären zur Verfügung stehen. GSTHST - und QST-Rabatte Sie können generell einen GST-Rabatt in Bezug auf Ihre Beschäftigungskosten (einschließlich GST und PST) erhalten, die für die Einkommensteuer abgezogen werden (vorausgesetzt, die Ausgaben gelten als für GST-Zwecke steuerpflichtig). Der Betrag der GST-Vergütung ist im Jahr der Einziehung im steuerpflichtigen Einkommen enthalten. Im Falle von GST-Rabatten, die sich aus Kapitalkostenentschädigungen ergeben, wird sie die nicht abgeschriebenen Kapitalkosten des Vermögenswertes reduzieren. Rabatte für Mitarbeiter nach dem GST gelten auch für HST und QST Zwecke. Mitarbeiter gegenüber unabhängigen Auftragnehmer Die Festlegung Ihrer Beschäftigungsstatus ist von grundlegender Bedeutung für die Bestimmung der richtigen steuerlichen Behandlung von Einkommen, die Sie verdienen und Ausgaben, die Sie im Laufe Ihrer Arbeit entstehen. Im Allgemeinen sind selbständig Erwerbstätige weniger Beschränkungen unterworfen und sind berechtigt, einen größeren Betrag als die Beschäftigten für Kosten wie Reisekosten, Mahlzeiten und Unterhaltung, sowie Lieferungen und Werkzeuge abziehen. Als Ergebnis können viele Menschen glauben, dass die Anordnung ihrer Arbeit als unabhängige Auftragnehmer in ihrem besten Interesse ist. Es ist jedoch wichtig zu erkennen, dass das Rechtsverhältnis zwischen einem Arbeitgeber und einem Arbeitnehmer sehr verschieden ist von dem eines Käufers und eines Anbieters von Dienstleistungen (z. B. eines Selbständigen). Eine selbständige Person übernimmt häufig zusätzliche gesetzliche Verpflichtungen, Kosten und Risiken und hat weniger Rechtsschutz als Arbeitnehmer. Im Laufe der Jahre haben die Gerichte verschiedene Tests entwickelt, um festzustellen, ob ein Individuum ein Mitarbeiter oder ein unabhängiger Auftragnehmer ist. Die Notwendigkeit dieser Tests entstand nicht nur bei der Anwendung der Einkommensteuergesetze, sondern auch bei der Anwendung der Arbeitsgesetzgebung (einschließlich des Pensionsplans von Kanada und des Gesetzes über die Arbeitslosenversicherung) und bei Maßnahmen im Zusammenhang mit der stellvertretenden Haftung und der unrechtmäßigen Kündigung. Einige der jüngsten Gerichtsentscheidungen scheinen das rechtliche Verhältnis und die Absicht der beteiligten Parteien zu betonen. Angesichts der vielen gerichtlichen Entscheidungen über die Unterschiede zwischen Arbeitnehmern und unabhängigen Vertragspartnern hat die CRA einige Leitlinien entwickelt, die in Leitfaden RC4110, Arbeitnehmer oder Selbstständige skizziert sind. Im Allgemeinen für allgemeine Rechtssituationen verwendet die CRA einen zweistufigen Ansatz (Ähnlich dem Ansatz, den die Gerichte vor kurzem in Anspruch genommen haben), zunächst die Bestimmung der Parteien, wenn sie in die Arbeitsvereinbarung eingegangen sind und dann unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren, um ein besseres Verständnis der tatsächlichen Arbeitsbeziehung zu erhalten und zu überprüfen, ob es die Parteien widerspiegelt. Ein ähnlicher Ansatz ist auch in Guide RC4110 skizziert, wo Quebecrsquos Civil Code gilt. Shares vs Stock Options Dieser Artikel diskutiert die Vor-und Nachteile von Aktienoptionen vs Aktien für Mitarbeiter von kanadischen 8211 privaten und öffentlichen 8211 Unternehmen. Die Besteuerung Probleme sind schlecht verstanden und kann sehr verwirrend sein. Die derzeitigen Steuervorschriften können es Unternehmen erschweren, neue Mitarbeiter und Partner als Aktionäre zu bringen. Aktienoptionen sind ein beliebter Weg für Unternehmen, um wichtige Mitarbeiter zu gewinnen. Sie sind die nächste beste Sache, um Eigentum zu teilen. Die Mitarbeiter sind motiviert, ihren Unternehmen Wertschöpfung zu verleihen. Optionen sind auch ein wichtiger Bestandteil eines Vergütungspaketes. In größeren Unternehmen, Optionen tragen wesentlich 8211 oft oft das Gehalt Teil des Einkommens. In einer aktuellen Umfrage der Vorstandsvergütung (siehe vancouversunexecpay), die Top 100 BC-basierte öffentliche Unternehmen Führungskräfte verdienten mehr als 1 Million im Jahr 2009 Einkommen. Jedoch erhielten nur 5 von ihnen Grundgehälter über 1 Million. Die meisten der Entschädigung kam von Aktienoptionen kein Wunder, dass die CRA (Kanada Revenue Agency) will sie steuern Leider kann das Steuerrecht Aktienoptionen in eine riesige negative Anreiz für die Anziehung der wichtigsten Mitarbeiter. Beispielsweise . Wenn ein Arbeitnehmer eines Unternehmens (privat oder öffentlich) Aktienoptionen ausübt, kann der Arbeitnehmer auch dann eine Steuerpflicht haben, wenn er die Anteile veräußert. Schlägt die Gesellschaft fehl, verschwindet die Haftung nicht. Die Steuerbehandlung ist nicht für kanadische kontrollierte private Unternehmen (CCPC) gleich, wie sie für öffentliche oder nicht-CCPC-Unternehmen ist. CCPCs haben einen Vorteil gegenüber anderen kanadischen Unternehmen. Für CCPCs Kanadische kontrollierte Privatunternehmen Diese Diskussion gilt für kanadische kontrollierte private Unternehmen (CCPCs). Es adressiert, wie ein Start-up am besten Aktien in die Hände von Mitarbeitern, während der Kenntnis von möglichen steuerlichen Fragen. Um den Mitarbeitern eine Beteiligung (und Anreiz) im Unternehmen zu geben, ist es die beste Lösung, ihnen Gründeranteile zu geben, genau wie die Gründer sich selbst einnahmen, als das Unternehmen gegründet wurde. Unternehmen sollten so früh wie möglich Gründeraktien aus dem Treasury herausgeben. Einige Unternehmen herausgeben zusätzliche Gründer Aktien und halten sie in ein Vertrauen für künftige Mitarbeiter. Manchmal werden die Gründer einige ihrer eigenen Gründer Aktien an neue Partner zu übertragen. Als allgemeine Regel, versuchen, Mitarbeiter Gründer Aktien früh in der company8217s Leben geben. Allerdings stellen Sie sicher, dass die Aktien Reverse-Weste im Laufe der Zeit (oder basierend auf Leistung), so dass Quittern und Nicht-Performer don8217t erhalten eine kostenlose Fahrt. Durch den Besitz von Anteilen an einem CCPC (kanadische kontrollierte Privatgesellschaft) für mindestens 2 Jahre, erhalten die Aktionäre die Vorteile der 750.000 Lebenszeit Kapitalgewinne Freistellung (d. e. zahlen keine Steuern auf die ersten 750K in Kapitalgewinnen). Dies ist ein riesiger Vorteil. Sie erhalten auch eine 50 Abzug auf zusätzliche Gewinne. Wenn ein Unternehmen seine Gründungsphase überschreitet, besteht die Sorge, dass die CRA (Canada Revenue Agency), wenn diese Anteile einfach an einen Arbeitnehmer abgegeben werden (kostenlos oder für Pennies), eine 8220 Arbeitslosenunterstützung8221 für die Einkommensteuer ansieht. Dieser Vorteil ist der Unterschied zwischen dem, was der Arbeitnehmer für die Aktien bezahlt und ihre FMV (Fair Market Value). Diese Leistung wird als regelmäßige Erwerbseinkommen besteuert. Für CCPCs kann diese Leistung bis zur Veräußerung der Aktien aufgeschoben werden. Wenn für mehr als 2 Jahre gehalten, gibt es auch eine 50 Abzug auf den Vorteil. Wenn sie für weniger als 2 Jahre gehalten werden, können weitere 50 Abzüge verwendet werden, wenn die Anteile bei FMV erworben werden. Werden die Aktien jedoch zum Zeitpunkt des Erwerbs zu einem niedrigeren Preis verkauft (oder aufgrund einer Liquidation als verkauft angesehen), so ist die Steuer auf den aufgeschobenen Betrag NOCH NICHT MEHR. Und obwohl dieser Verlust (d. h. der Unterschied zwischen FMV und dem Verkaufspreis) ein 8220-Kapitalverlust8221 ist, kompensiert er die Steuer nicht. Es kann möglich sein, einen ABIL (Allowable Business Investment Loss) zu beanspruchen, um die Steuer aufgrund des aufgeschobenen Vorteils auszugleichen, d. H. Wenn Sie Anteile an einem CCPC kaufen, können Sie 50 von Ihrem Investitionsverlust beanspruchen und von anderen Einkünften abziehen. Anders als die Ausgabe von Zero-Cost-Gründer-Aktien, ist der nächste beste Ansatz, Anteile an Arbeitnehmer zu einem guten Preis zu verkaufen, was man bei FMV unter Berücksichtigung der erheblichen Beschränkungen der Aktien (zB Rückwarnung und Verzugsrisiko) behaupten könnte. Dies kann gut funktionieren, wenn das Unternehmen noch recht jung ist und hat nicht erhebliche Summen von unabhängigen Investoren. (Im Falle von börsennotierten Gesellschaften sind Optionskredite die Norm, da FMV leicht ermittelt und eine Leistung 8211 bewertet werden kann, und weil Regelungen oft die Ausgabe von Null-Kosten-Aktien verhindern, aber für Pubcos und Nicht-CCPCs die Steuer auf Die in dem Jahr, in dem die Option ausgeübt wird, zahlbar sind. Dies ist ein echtes Problem für kleinere öffentliche, Venture-börsennotierte Unternehmen, soweit diese Steuer die Möglichkeit, einige Aktien verkaufen, nur um die Steuer zu sein Entmutigt das Eigentum.) Einige Nachteile der Emissionen sind: Latente Steuerpflicht, wenn Aktien unter FMV gekauft werden (wenn Sie herausfinden können, was sich FMV erinnern, sind diese Aktien sehr restriktiv und weniger wert als die von Engeln und anderen Investoren erworbenen). Eine CRA-Bewertung des erwarteten Vorteils ist eine Fernmöglichkeit. Mai müssen die FMV zu verteidigen. Kann eine unabhängige Bewertung benötigen. (I8217ve nie gehört, dass dies geschieht.) Sie müssen sicherstellen, dass die Bestimmungen über die Aktionärsvereinbarung (zB Vesting, Voting, etc.) vorhanden sind. Die Ausgabe von Aktien zu sehr niedrigen Preisen auf einem Cap-Tabelle kann schlecht aussehen, um neue Investoren (während Options-Übungen als normal angesehen werden) Mehr Aktionäre zu verwalten Die Vorteile des Besitzes von Aktien sind: Kann bis zu 750.000 in Lebenszeit steuerfrei Kapitalgewinne 50 Gewinne, wenn die Aktien länger als 2 Jahre gehalten werden ODER wenn Aktien, die bei FMV-Verlusten in einem CCPC ausgegeben wurden, als zulässige Unternehmensverluste verwendet werden können (falls das Unternehmen scheitert), können am Eigentum an Unternehmensstimmen, Dividenden usw. teilnehmen Wenn Aktienoptionen ausgegeben Getting cheap Aktien in die Hände der Mitarbeiter ist der beste Weg für einen CCPC zu gehen. Das einzige Nachteilrisiko besteht, wenn das Unternehmen in weniger als zwei Jahren versagt. (Siehe unten). ANMERKUNG: Unternehmen können an den Mitarbeitern Aktien (anstelle von Optionen) um jeden Preis ausgeben und nicht unmittelbar ein steuerpflichtiges Ereignis auslösen, wie es ein Optionsrecht gewährt, das sofort ausgeübt wird. Wenn Aktien (anstelle von Optionen) zu einem sehr niedrigen Preis (z. B. Null) ausgegeben werden, können weniger Aktien ausgegeben werden als bei der Gewährung von Optionen mit einem höheren Ausübungspreis. Um das Risiko zu vermeiden, die Steuer auf die abgegrenzte Leistung zu zahlen, wenn Aktien an einen Arbeitnehmer unter dem FMV ausgestellt werden, werden häufig Optionen gewährt. Dies ist nur dann ein Risiko, wenn Aktien letztlich unter dem FMV verkauft werden, wie dies bei einem Bankrott der Fall ist. Aktienoptionen, wenn nicht ausgeübt, vermeiden dieses potenzielle Problem. Eine Option besteht darin, für einen bestimmten Zeitraum eine bestimmte Anzahl von Aktien zu einem angegebenen Kurs (dem Ausübungspreis) zu kaufen. Für den Zeitpunkt der Gewährung der Optionsrechte besteht keine Haftung. Nur in dem Jahr, in dem Optionen ausgeübt werden, besteht eine Steuerpflicht. Für CCPCs kann diese Verbindlichkeit aufgeschoben werden, bis die Aktien tatsächlich verkauft werden. Wenn die Aktien länger als zwei Jahre gehalten werden, wird diese Steuerschuld mit 50 der Leistung berechnet. Das heißt, sowohl eine Aufschiebung als auch ein Abzug von 50 sind für diejenigen, die ausgeübte Optionen zur Verfügung stehen. (Wenn Aktien über einen Zeitraum von weniger als zwei Jahren gehalten werden, steht ein 50er Abzug zur Verfügung, wenn Aktien bei FMV erworben wurden.) Einige Nachteile bei Aktienoptionen sind: Die Steuerpflicht (bei Ausübung der Optionen) wird niemals gelöscht, sondern genau das gleiche Szenario Wenn Aktien gegeben wurden. Die lebenslange Kapitalertragsbefreiung kann nicht verwendet werden, es sei denn, die Aktien nicht die Optionen werden für 2 Jahre nach Ausübung gehalten. Kapitalgewinne werden auf der Differenz zwischen dem Verkaufspreis und dem FMV bei Ausübung berechnet. Muss die Aktien für 2 Jahre halten, nach Ausübung der Option auf den 50 Abzug erhalten. (Wenn der Ausübungspreis der Option FMV zum Zeitpunkt der Optionsgewährung 50 Dau - erung beträgt). Der Gewinn gilt als Ertrag, nicht als Veräußerungsgewinn, und wenn Anteile nachträglich verkauft werden, kann die Ertragsverwendung durch diesen Kapitalverlust nicht gekürzt werden. Das steuerliche Risiko steigt mit der Zeit an, da es sich um die Differenz zwischen dem FMV und dem Ausübungspreis zum Zeitpunkt der Ausübung handelt, die die steuerliche Haftung einführt. Je länger Sie darauf warten, auszuüben (unter der Annahme einer stetig wachsenden FMV), desto größer ist die mögliche Steuerschuld. Optionen stellen keine Eigentumsrechte dar. Aktive Aktien können nicht abgestimmt werden. Große Optionspools werden von den Anlegern negativ betrachtet, weil sie eine erhebliche zukünftige Verwässerung verursachen können (im Gegensatz zu öffentlichen Unternehmen, die in der Regel auf zehn Optionen beschränkt sind, können private Unternehmen sehr große Optionspools haben). Still need to have a defensible FMV may need independent valuation. It may become a real headache if CRA requires that this be done retroactively when an exit is achieved. They could expire too soon. May need to have a very long term, say 10 years or more. Showing lots of stock options on the company8217s cap table directly impacts (negatively) the per-share valuation in on-going financings since investors always look at all outstanding options as outstanding shares. Some benefits with stock options are: No tax liability when options are received, only when they are exercised. No cash outlay required until exercised and even then, it may be minimal. Can exercise options to buy shares immediately at discounted prices without having to pay any tax until shares are sold. An early exercise avoids a higher FMV, and hence avoids a greater taxable benefit, later. From the companys perspective, granting shares (instead of options) at a very low price means that fewer shares need to be issued which is good for all shareholders. For example, giving shares at a penny instead of granting options exercisable at 50 cents means that more options must be granted which means greater dilution later when an exit is realized . The extra 49 cents doesnt do much for shareholders as the exercise amount by then is nominal compared to the exit value. That amount will go right back to the new owner of the company meanwhile diluting all shareholders participating in the exit Action item for investors: check your company8217s cap table for options and get rid of them Give shares instead that are notionally equal to the Black-Scholes value of the option. Example, Joe Blow holds an option to buy 100K shares at 60 cents. The shares are currently valued at 75 cents (based on recent investments). The value of the options is determined to be 35 cents (i. e. 35K in total value). The 35 cents is based on the value of the option (say 20 cents) plus the in-the-money amount of 15 cents. As a rule of thumb, when an option is issued with an exercise price equal to current share price, an approximate determination of the options value is taken by dividing the price by 3 which in this example is 603 20 cents. Now, take the total value of 35K and issue 46,666 shares for 1.00 (because 46,666 shares at 75 cents 35K). This is better than showing 100K shares as options on the cap table RECOMMENDATION FOR CCPCs : Grant stock options, exercisable at a nominal cost, say 1 cent good for at least 10 years or more. Suggest that option holders exercise their option and buy shares immediately (just skip step 1 altogether) Make sure that grantees understand that if they exercise early or immediately, they start the 2-year clock on the deduction and also get the lifetime capital gains exemption. (They should also understand that there may be a possible downside in so doing 8211 i. e. the liability on the 8220benefit8221 when options are exercised is still taxable even if the company fails 8211 in which case, they can still claim the ABIL offset. Grantees may elect to trade-off this potential liability by forfeiting the deduction and exemption and not exercising until there is an exit in which case they take no risk but have a much lower 8211 as much as 50 lower 8211 profit).: An employee is given an option to buy shares for a penny each. Shares are currently being sold to investors for 1.00 each (CRA would argue that the 1.00 price is the FMV). If the employee exercises the option immediately and buys shares, then he is deemed to have received an employment benefit of 99 cents which is fully taxable as income BUT both a DEFERRAL and a DEDUCTION may be available. First, the tax on this income can be deferred until the shares are sold (if the company fails, they are considered to be sold). Companies must file T4 slips with CRA (so you cant hide this sale). Second, if the Shares (not the Option) are held for at least 2 years, then only 50, i. e. 49.5 cents is taxed as income. The difference between the selling price (and the FMV at the time the shares were acquired) is taxed as a capital gain which is also eligible for a 750K life-time exemption If the shares are sold for 1.00 or more no problem But, if the shares are sold for less than 1.00, the employee is still on the hook for the 99 cent (or .495 cent) benefit and although he would have a capital loss . it cannot be used to offset the liability. He can mitigate this by claiming an Allowable Business Investment Loss (ABIL). 50 of the ABIL can be reduced to offset employment income. In this example, 49.5 cents would be allowed as a deduction against the 49.5 cents that is taxed as income, leaving the employee in a neutral position with respect to tax liability. Caution claiming an ABIL may not work if the company has lost its CCPC status along the way. (Note: Ive heard of people in this situation claiming that the FMV is exactly what they paid since it was negotiated at arms-length, the shares could not be sold, the company was desperate, etc, etc. Their attitude is let CRA challenge it. Thats OK as long as the Company didnt file a T4, as it should but likely wont if its bankrupt.) On the other hand, if the company succeeds, employees can enjoy tax-free gains (up to 750K) without having to put up much capital and taking only a limited risk. If the employee holds an option until the company is sold (or until the shares become liquid) and then exercises the option and immediately sells the shares, the employees entire gain (i. e. the difference between his selling price and the penny he paid for each share) is fully taxed as employment income and there is no 50 deduction available (unless the exercise price of the option FMV when the option was granted). THE BOTTOM LINE: The best deal for both the company (if its a CCPC) and its employees is to issue shares to employees for a nominal cost, say 1 cent per share. If this grant is to garner an employees commitment for future work, reverse-vesting terms should be agreed to before the shares are issued. To determine the number of shares, start by arbitrarily setting the price per share. This could be the most recent price paid by arms-length investors or some other price that you can argue is reasonable under the circumstances. Lets say that the price per share is 1.00 and you want to give your recently recruited CFO a 250K signing bonus. Therefore, hed get 250K shares as an incentive (these should vest daily over a 3-year period). He pays 2,500 for these. Tax-wise, he is now liable for the tax on 247.5K in employment income . However, he can defer payment of this tax until the shares are sold. Here are the possible outcomes and consequences: a)Shares are sold for 1.00 or more after holding the shares for at least 2 years: he is taxed on income of 50 of 247.5K (i. e. 250K minus the 2,500 paid for the shares), i. e. the deferred benefit, less the 50 deduction PLUS a capital gain on any proceeds above his 1.00 per share cost. This gain is taxed at a rate of 50 and, if not previously claimed, his first 750K in gains is completely tax-free. b)Shares are sold for 1.00 or more but in less than 2 years: he is taxed on income of 247.5K, i. e. the deferred benefit, as there is no deduction available PLUS a capital gain on any proceeds above his 1.00 per share cost. He does not benefit from the 50 deduction on the employment benefit nor the 50 capital gains deduction. This is why it makes sense to own shares as soon as possible to start the 2-year clock running. c)Shares are sold for less than 1.00 after holding the shares for more than 2 years: he is taxed on income of 50 of 247.5K, i. e. the deferred benefit less the 50 deduction. He can offset this tax by claiming an ABIL. He can take 50 of the difference between his selling price and 1.00 and deduct that from his employment income this is a direct offset to the deferred benefit. If the company fails and the shares are worthless, he is taxed on employment income of 50 of 247,500 MINUS 50 of 250K i. e. no tax (indeed, a small refund). d)Shares are sold for less than 1.00 after holding the shares for less than 2 years: he is taxed on income of 247.5K, i. e. the deferred benefit as there is no deduction available. He can offset this tax by claiming an ABIL. He can take 50 of the difference between his selling price and 1.00 and deduct that from his employment income this is a partial offset to the deferred benefit. If the company fails and the shares are worthless, he is taxed on employment income of 247,500 MINUS 50 of 250K 122,500. NOT GOOD This is the situation that must be avoided. Why pay tax on 122.5K of unrealized income that has never seen the light of day How Make sure you let 2 years pass before liquidating if at all possible. You can also argue that the benefit was not 247,500 because there was no market for the shares, they were restricted, you could not sell any, etc. Let CRA challenge you and hope they wont (Ive not heard of any cases where they have in the case of CCPCs). Why bother with options when the benefits of share ownership are so compelling And the only possible financial risk to an employee getting shares instead of stock options arises in (d) above if shares are sold at a loss in less than 2 years. If the company fails that quickly, the FMV was likely never very high and besides, you can stretch the liquidation date if you need to. Contractors and Consultants The deferral of tax liability in respect of CCPCs is granted only to employees of the CCPC in question (or of a CCPC with which the employer CCPC does not deal at arm8217s length). Contractors and consultants are not entitled to the benefit of the deferral. Consequently, contractors and consultants will be liable to pay tax upon exercise of any options. Never underestimate the power of the Canada Revenue Agency. One might expect them to chase after the winners those with big gains on successful exits but what about the folks that got stock options, deferred the benefit and sold their shares for zip Will CRA kick the losers when theyre down For Publicly Listed Corporations and non-CCPCs In the case of public companies, stock option rules are different. The main difference is that if an employee exercises an option for shares in a public company, he has an immediate tax liability. Up until the Federal Budget of March 4th, 2010, it was possible for an employee to defer the tax until he actually sells the shares. But now, when you exercise a stock option and buy shares in the company you work for, CRA wants you to pay tax immediately on any unrealized 8220paper8221 profit even if you haven8217t sold any shares. Furthermore, CRA now wants your company to withhold the tax on this artificial profit. This discourages the holding of shares for future gains. If the company is a junior Venture-Exchange listed company, where will it find the cash to pay the tax especially if it is thinly traded This process is not only an accounting nightmare for you and the company 8211 it8217s also fundamentally wrong in that CRA is making your buysell decisions for you. It is also wrong in that stock options will no longer be an attractive recruiting inducement. Emerging companies will find it much harder to attract talent. It will also be a major impediment to private companies that wish to go public. In the going-public process, employees usually exercise their stock options (often to meet regulatory limits on option pools). This could result in a tax bill of millions of dollars to the company. Also, it won8217t look good to new investors to see employees selling their shares during an IPO even though they have to. Before the March 4th budget, you could defer the tax on any paper profit until the year in which you actually sell the shares that you bought and get real cash in hand. This was a big headache for those who bought shares only to see the price of the shares drop. The stories you may have heard about Nortel or JDS Uniphase employees going broke to pay tax on worthless shares are true. They exercised options when shares were trading north of 100, giving them huge paper profits and substantial tax liabilities. But when the shares tanked, there was never any cash to cover the liability 8211 nor was there any offset to mitigate the pain. The only relief is that the drop in value becomes a capital loss but this can only be applied to offset capital gains. In the meantime, though, the cash amount required to pay CRA can bankrupt you. CRA argues that the new rule will force you to sell shares right away, thereby avoiding a future loss. (Aren8217t you glad that they8217re looking after you so well) But, that8217s only because the stupid 8220deemed benefit8221 is taxed in the first instance. Example: You are the CFO of a young tech company that recruited you from Silicon Valley. You have a 5-year option to buy 100,000 shares at 1.00. Near the expiration date, you borrow 100,000 and are now a shareholder. On that date, the shares are worth 11.00. Your tax bill on this is roughly 220,000 (50 inclusion rate X the top marginal tax rate of 44X 1 million in unrealized profit) which you must pay immediately (and your Company must 8220withhold8221 this same amount). Unless you8217ve got deep pockets, you8217ll have to sell 29,000 shares to cover your costs 8211 20,000 more than if you did a simple cashless exercise. So much for being an owner In this example, if the company8217s shares drop in price and you later sell the shares for 2.00, you8217ll be in the hole 120,000 (200,000 less 320,000) whereas you should have doubled your money Sure, you have a capital loss of 9 (i. e. 11 less 2) but when can you ever use that As part of the March 4 changes, CRA will let the Nortel-like victims of the past (i. e. those that have used the previously-available deferral election) file a special election that will limit their tax liability to the actual proceeds received, effectively breaking-even but losing any potential upside benefit. I guess this will make people with deferrals pony up sooner. The mechanics of this are still not well defined. (see the paragraph titled deferrals election below) Interestingly, warrants (similar to options) given to investors are NOT taxed until benefits are realized. Options should be the same. Investors get warrants as a bonus for making an equity investment and taking a risk. Employees get options as a bonus for making a sweat-equity investment and taking a risk. Why should they be treated less favorably I don8217t understand how such punitive measures make their way into our tax system. Surely, no Member of Parliament (MP) woke up one night with a Eureka moment on how the government can screw entrepreneurs and risk takers. Such notions can only come from jealous bureaucrats who can8217t identify with Canada8217s innovators. What are they thinking A common view is that large public corporations, while it creates more accounting work for them, aren8217t that upset about this tax. They do see it as a benefit and for them and their employees, it might be better to sell shares, take the profit and run. For smaller emerging companies 8211 especially those listed on the TSX Venture exchange, the situation is different. For one thing, a forced sale into the market can cause a price crash, meaning having to sell even more shares. Managers and Directors of these companies would be seen as insiders bailing out. Nicht gut. The rules are complex and hard to understand. The differences between CCPCs, non-CCPCs, public companies and companies in transition between being private and non-private give you a headache just trying to understand the various scenarios. Even while writing this article, I talked to various experts who gave me somewhat different interpretations. Does your head hurt yet What happens if you do this8230or if you do that It8217s messy and unnecessary. The solution: don8217t tax artificial stock option 8220benefits8221 until shares are sold and profits are realized. For that matter, let8217s go all the way and let companies give stock 8211 not stock option 8211 grants to employees. I wonder how many MPs know about this tax measure I wonder if any even know about it. It8217s a complex matter and not one that affects a large percentage of the population 8211 certainly not something that the press can get too excited about. I8217m sure that if they are made aware of it, they8217d speak against it. After all, on the innovation front, it8217s yet another impediment to economic growth. For another good article on the subject, please read Jim Fletcher8217s piece on the 2010 Budget on BootUp Entrepreneurial Society8217s blog. For those who exercised an option before March 2010, and deferred the benefit, CRA is making a special concession. On the surface it looks simple: You are allowed to file an election that lets you limit your total tax bill to the cash you actually receive when you sell the shares (which will likely leave you with nothing for your hard work) rather than be subject to taxes on income you never realized (as is the case before March 2010). Indeed, CRA thinks its doing everyone a big favor because its being kind in helping with a mess that it created in the first place Theres a detailed and lengthy discussion in an article by Mark Woltersdorf of Fraser Milner Casgrain in Tax Notes by CCH Canadian. The key point in the article is that you have until 2015 to decide how to handle any previously deferrals. The decision is not straightforward because it depends on an individuals specific circumstances. For example, if there are other capital gains that could be offset, filing the election would result in not being able to offset these. The article states: On filing the election, the employee is deemed to have realized a taxable capital gain equal to one-half of the lesser of the employment income or the capital loss arising on the sale of optioned shares. The deemed taxable capital gain will be offset (partially or in full) by the allowable capital loss arising from the disposition of the optioned share. What is the value of the allowable capital loss that is used, and therefore, not available to offset other taxable capital gains The article gives a few good examples to illustrate various scenarios. So, if youre in this situation do your analysis. I tried to link to the article, but its a pay-for publication, so thats not available. Your tax accountant might give you a copy. Thanks to Steve Reed of Manning Elliott in Vancouver for his tax insights and to Jim Fletcher, an active angel investor, for his contributions to this article. Footnotes (the devil is in the details): 1.8221Shares8221 as referred to herein means 8220Prescribed Shares8221 in the Income Tax Act. Generally this means ordinary common shares 8211 BUT 8211 if a Company has a right of first refusal to buy back shares, they may no longer qualify for the same tax treatment. 2.There are really two 50 deductions are available: The regular capital gains deduction which permits a 50 deduction on capital gains made on shares that are acquired at FMV and the 50 deduction available to offset the employment income benefit on shares that are held for more than 2 years. (Of course, only one 50 deduction is available. ) 3.CCPC status may unknowingly be forfeited. For example, if a US investor has certain rights whereby he has, or may have, 8220control8221, the company may be deemed to be a non-CCPC. Rob Stanley says: Great article. Have any of these provisions been updated in the 6 years since the article was originally published We8217re based in Toronto and setting up a new tech startup. We8217ve decided to incorporate in Delaware as we want to eventually attract money from the valley. But for founders and key employees it seems that both options and founders shares could be problematic as a non CCPC, Canadian employees who receive options would be in a situation similar to your CFO with 100,000 options in a Silicon Valley startup 8211 they would have a tax liability on the FMV at time of exercising, due immediately. Is this still the case If we issue shares (founder shares) as a non-CCPC, even with reverse vesting (or RSU equivalents), it seems there would be an immediate tax liability based on FMV at the time the shares are issued 8211 am I understanding that correctly I8217m not aware of any changes in the past 6 years since I wrote the post. Yes, the rules are different in the USA. Not as good as in Canada. Many startups I know have no trouble attracting Valley Capital because they are CCPCs. In your case, if the recipients of the founders shares (in the Delaware Corp) are Canadian, I believe that the Canadian rules are applicable and they have no immediate tax liability. BUT 8211 they do not get a shot at the 835K Cap Gains exemption. Then, of course, there8217s also the question of what is the FMV. If no capital has been raised, and if the company is brand new, I8217d argue that the FMV is zero. Even for later stage issuances, I8217ve not heard of CRA setting an FMV. Rob Stanley says: Thanks Mike Again, great article 8211 very informative.
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